Casos de Éxito
STRATEGY CONSULTING
Casos de éxito en la implementación de nuevos modelos de negocio, impactando en los resultados.
LIDER ESPAÑOL DE TRANSPORTE INTERURBANO
DESARROLLO DE PLAN ESTRATÉGICO
Definimos 5 nuevas líneas estratégicas enfocadas en 18 iniciativas particulares que les permitió un crecimiento en ventas superior al 15% y la internacionalización de la compañía en los siguientes años.
15%
Aumento de ventas
20%
Crecimiento económico
10%
Mejora en costes
AEROLÍNEA LÍDER ESPAÑOLA
CREACIÓN DE UN NUEVO BUSINESS PLAN Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Desarrollamos el nuevo modelo de negocio incluyendo el manual de responsabilidades/funciones y el plan de desarrollo directivo, trabajando directamente con la presidencia. Mejoramos los procesos de control de gestión y mejoramos los ingresos de la unidad comercial con la incorporación de nuevos servicios.
23%
Crecimiento en ventas
17%
Reducción de costes
40%
Mejora eficiencia de gestión
LIDER DE TRANSPORTE FERROVIARIO ESPAÑOL
DESARROLLO DE MODELO ORGANIZACIONAL Y UNIDADES DE NEGOCIO
Desarrollamos toda la reestructuración organizacional de la compañía, introduciendo nuevas unidades de negocio y su correspondiente soporte corporativo. Mejoramos la eficiencia, rentabilidad y disminuimos los costes operacionales de la compañía.
30%
Reducción de costes
20%
Aumento en unidades de negocio
23%
Aumento de la rentabilidad
SERVICIOS AEROPORTUARIOS
CREACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO Y MODELO ORGANIZATIVO TRAS LA FUSIÓN DE DOS EMPRESAS PÚBLICAS
Trabajamos con la directiva desarrollando el nuevo esquema legal, generando rentabilidad en la organización y en cada una de las unidades de negocio, haciendo que mejorasen los ingresos y el margen de la corporación. Gracias a ello, se convirtió en la controladora aérea más larga y rentable del mundo.
34%
Crecimiento en ventas
12%
Reducción de costes
20%
Mejora eficiencia de gestión
ENERGÉTICA LIDER EN EUROPA Y LATINOAMÉRICA
DESARROLLO DE NEGOCIO PARA LA CREACIÓN DE ESTACIONES DE SERVICIO E IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS REDES DE DISTRIBUCIÓN INTERNACIONALES
Tras un proyecto de investigación exhaustivo, desarrollamos un plan estratégico junto al equipo directivo que permitió analizar y expandir métodos de aprovisionamiento para aumentar la rentabilidad del negocio. Se implementaron nuevos modelos económicos que asegurasen una rentabilidad adecuada a los objetivos de la empresa.
45%
Aumento en acierto de la previsión de demanda
17%
Reducción de costes operativos
8%
Mejora eficiencia de producción
ENTIDAD BANCARIA LÍDER EN CHILE
PROGRAMA VOZ DE CLIENTE
Tras haber captado adecuadamente las expectativas y preferencias de los clientes de la entidad bancaria chilena, desarrollamos un sistema de gestión e interpretación a través de canales de distribución, aumentando en más del 70% la satisfacción de los clientes y reduciendo en más del 80% los tickets de solicitud de dichos clientes.
80%
Reducción de los tickets de solicitud de cliente
70%
Aumento de satisfacción de cliente
15%
Mejora de productividad
ENTIDAD FINANCIERA LÍDER EN ESPAÑA
TRANSFORMACIÓN DE LA EXPERIENCIA
A través de la creación de un refuerzo en los atributos y un impulso a canales interactivos y digitales, pudimos responder a las necesidades y expectativas en el entorno de la experiencia de cliente de este banco. Alrededor de 500 encuestas y 10 workshops que permitieron un mayor acercamiento al cliente y un aumento en la rentabilidad.
+500
Encuestas de experiencia
22%
Aumento de satisfacción de cliente
+10
Workshops con clientes